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《战略管理》PPT课件 王娟 南京邮电大学

战略管理_南京邮电大学
 
课件内容: 
战略管理导论 
1.1 战略是什么 
1.2 战略管理 
1.3 战略管理者 
1.4 战略管理的思考方法和研究方法 
企业的愿景、使命和目标 
2.1 企业愿景与使命 
2.2 确立战略目标 
环境分析 
3.1 外部环境分析 
3.2 波特五力模型分析 
3.3 内部资源与能力分析 
一般竞争战略 
4.1 成本领先战略 
4.2 差异化战略 
4.3 集中化战略 
关系定位战略 
5.1 关系定位战略概述 
5.2 竞争-合作案例 
整合战略 
6.1 整合动因 
6.2 横向整合战略 
6.3 纵向整合战略 
多元化战略 
7.1 多元化战略的含义与类型 
7.2 实施多元化战略的动因、风险 
7.3 实施多元化战略的途径和时机 
国际化战略 
国际化战略选择 
战略实施和评价 
9.1 战略实施 
9.2 战略评价 
9.3 战略变革 
战略管理最新发展趋势 
10.1 跨界融合:战略新背景 
10.2 创业精神:战略新导向 
10.3 商业生态系统:战略新思维 

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