课件内容：
第一章 人力资源管理概述
第1讲 人力资源管理的概论
第2讲 人力资源管理的历史
第3讲 人力资源管理的原理
第一章单元测验
第二章 人力资源规划
第1讲 使命、愿景、战略与人力资源
第2讲 人力资源规划
第3讲 人力资源规划模型
第4讲 人力资源需求预测
第5讲 影响人力资源外部供应预测的主要因素
第6讲 人力资源计划的制定与执行
第二章单元测验
第三章 工作分析
第1讲 工作分析的概念
第2讲 工作分析的术语
第3讲 工作分析的内容
第4讲 工作分析的角度
第5讲 工作分析的程序和方法
第三章 单元测验
第四章 招聘管理
第1讲 中国古代的人才选拔
第2讲 招聘概述
第3讲 招聘管理中的关键问题
第4讲 招聘方法
第5讲 招聘中应注意的问题
第四章 单元测验
第五章 人员筛选
第1讲 筛选过程
第2讲 面试种类
第3讲 人员测试
第五章 单元测试
第六章 培训与开发
第1讲 人类知识更新的周期
第2讲 培训与组织战略
第3讲 基于企业发展战略确定培训开发战略
第4讲 员工培训
第5讲 培训与开发的区别
第6讲 培训与开发的作用模型
第7讲 培训的需求
第8讲 培训方法的选择
第9讲 培训计划的经费预算与评估
第六章单元测验
第七章 职业生涯管理与职业发展
第1讲 人生目标与职业生涯
第2讲 职业生涯的定义
第3讲 职业锚理论
第4讲 职业发展的阶段
第5讲 职业生涯的设计
第6讲 职业生涯的管理
第七章 单元测验
第八章 激励理论
第1讲 多巴胺与激励
第2讲 激励的内涵
第3讲 马斯洛的需求层次理论
第4讲 双因素理论与成就需要理论
第5讲 洛克的目标设置理论
第6讲 期望理论与公平理论
第八章 单元测验
第九章 全面绩效管理
第1讲 古代的全面绩效管理
第2讲 全面“绩效”与全面绩效管理的内涵
第3讲 绩效考核与全面绩效管理的区别
第4讲 全面绩效管理流程设计原则
第5讲 全面绩效管理方法：关键绩效指标（KPI）
第九章 单元测验
第十章 战略性薪酬计划的制定
第1讲 钱在激励中的作用
第2讲 薪酬的战略视角
第3讲 薪酬的概述
第4讲 工资
第5讲 津贴、奖金、福利
第十章单元测验
第十一章 领导理论
第1讲 领导者定义
第2讲 领导的权力与威信
第3讲 权力的分类
第4讲 成就领导的传统理论
第5讲 课程小结
第十一章 单元测验
《人力资源管理——基于创新创业视角》PPT课件 华侨大学 张向前
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