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《公司战略与风险管理》PPT课件 华中科技大学 贺远琼

公司战略与风险管理_华中科技大学
 
课件内容: 
导论 
导论 
第一章 战略与战略管理 
1.1 公司战略的基本理论:战略是什么 
1.2 公司战略的基本理论:战略管理现实图景 
1.3 公司战略的基本理论:战略表述 
1.4 公司战略的基本理论:企业愿景和使命 
1.5 公司战略的基本理论:战略目标 
1.6 公司战略的基本理论:战略层次 
1.7 战略管理:战略管理过程与相关角色 
1.8 战略管理:战略变革管理 
第一章 单元测验 
第一章 深度测试题 
第二章 战略分析 
2.1 企业外部环境分析:宏观环境分析 
2.2 企业外部环境分析:行业生命周期分析 
2.3 企业外部环境分析:竞争环境分析 
2.4 企业外部环境分析:战略群组分析 
2.5 企业外部环境分析:竞争对手分析 
2.6 企业外部环境分析:钻石模型 
2.7 企业内部资源与能力分析:企业资源与能力分析 
2.8 企业内部资源与能力分析:价值链分析 
2.9 SWOT分析法:SWOT分析法及其应用 
第二章 单元测验 
第二章 深度测试题 
第三章 战略选择 
3.1 总体战略I 
3.2 总体战略II:增长型战略 
3.3 多元化战略 
3.4 业务组合管理 
3.5 战略发展的方式I:内部发展 
3.6 战略发展的方式II:外部发展 
3.7 一般竞争战略 
3.8 不同产业结构下的竞争战略 
3.9 职能战略 
3.10 财务战略(一) 
3.11 财务战略(二) 
3.12 企业国际化经营动因 
3.13 国际市场进入模式 
3.14 国际化经营的战略类型 
第三章 单元测验 
第三章 深度测试题 
第四章 战略实施 
4.1 组织结构分类 
4.2 战略与组织结构的关系 
4.3 公司战略与文化 
4.4 战略控制的过程 
4.5 战略控制方法 
4.6 企业利益相关者 
第四章 单元测验 
第四章 深度测试题 
第五章 公司治理 
5.1 公司治理产生背景、概念及意义 
5.2 公司治理理论 
5.3 三大公司治理问题 
5.4 公司内部治理结构和外部治理机制 
5.5 三种公司治理模式及其问题 
5.6 公司治理基础设施和公司治理原则 
第五章 单元测验 
第五章 深度测试题 
第六章 风险与风险管理 
6.1 风险的概念与类别 
6.2 风险与风险管理 
6.3 风险管理的目标和基本流程 
6.4 风险管理体系 
6.5 风险管理技术和方法 
6.6 安然公司的风险管理和公司治理 
第六章 单元测验 
第六章 深度测试题 
第七章 内部控制 
7.1 内部控制的概念和要素 
7.2 部控制的目标和原则 
7.3 内部控制建立案例 
7.4 内部控制评价 
7.5 审计委员会在内部控制中的作用 
第七章 单元测试 
第七章 深度测试题

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